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這家老牌零售店有機(jī)會(huì)成為亞馬遜的，它做錯(cuò)了什么？
50年前的西爾斯（Sears），猶如一臺(tái)轟鳴不息的經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)。就像今天的亞馬遜（Amazon）和沃爾瑪（Walmart）一樣，它是零售業(yè)的絕對(duì)霸主。1969年，西爾斯的銷售額占到整個(gè)美國經(jīng)濟(jì)的1%。在任何一個(gè)季度，三分之二的美國人在那里購物。即使在30年前，它還是遙遙領(lǐng)先的美國頭號(hào)零售商。當(dāng)然，那些...
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AI時(shí)代，如何先做“人”，再成“才”
人工智能時(shí)代，我們需要什么樣的超級(jí)人才？在機(jī)器面前，人類如何保持好奇心與持久的學(xué)習(xí)能力？在本月于上海舉辦的2024《財(cái)富》女性MPW峰會(huì)上，香港中文大學(xué)（深圳）公共政策學(xué)院副院長(zhǎng)朱巖梅，中興通訊股份有限公司首席發(fā)展官崔麗，埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)主席朱虹，浙江強(qiáng)腦科技有限公司合伙人何熙昱錦與《財(cái)富...
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老牌國貨巨頭上海家化換帥
5月14日，上海家化發(fā)布公告，董事長(zhǎng)潘秋生因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官等職務(wù)，自2024年5月31日生效。此外，董事會(huì)決定聘任林小海為公司首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理，任期自2024年6月1日開始，并提名林小海為董事候選人，將提交公司股東大會(huì)審議。2020年至2024年3月，林小海曾任高鑫零售有限...
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這不僅是一家零售店：蘋果零售店首次亮相印度更有深意
蒂姆·庫克（Tim Cook）訪問印度，為蘋果公司在孟買開設(shè)的首家旗艦店揭幕。圖片來源：ANSHUMAN POYREKAR—HINDUSTAN TIMES/GETTY IMAGES上周，蘋果公司首家印度零售店在孟買開業(yè)，首席執(zhí)行官蒂姆·庫克參加了開幕儀式。庫克發(fā)推特表示：“孟買的活力、創(chuàng)造力和熱情令...
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惠普拆分對(duì)與錯(cuò)：一家老牌巨頭的迷途
惠普目前公布了分拆前最后一個(gè)財(cái)季及全年的業(yè)績(jī)。上一財(cái)季，惠普營收同比下降7%，至284億美元，基于匯率波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整后同比下降2%。當(dāng)季，惠普每股收益為93美分，同比下降12%。這是惠普作為一家整體公司的最后謝幕。自11月初，擁有76年歷史、曾經(jīng)多次調(diào)整業(yè)務(wù)方向的科技巨頭惠普正式拆分為兩家公司，開始了...
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蘋果全球511家零售店，終于全部重啟
6月15日是全球每家蘋果Apple Store在超過 75 周的時(shí)間里同時(shí)開放的第一天。全球所有 511家活躍的Apple Store都在以某種方式運(yùn)營，許多商店提供店內(nèi)購物和瀏覽，無需預(yù)約，其他商店只開放在線訂單的提取。...
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初到一家公司該怎么做？
當(dāng)新人從來不是件容易的事。不管你是大學(xué)畢業(yè)才獲得第一份工作，或者這已經(jīng)是你的第15份工作了，總之在一家新單位里的頭幾天都不會(huì)過得很輕松。新的同事，新的辦公室，以及全新的工作文化，會(huì)讓你充滿了人生地不熟的感覺。那么，最好的適應(yīng)方法是什么？俄勒岡州波特蘭市馬沃里克研究院（Maverick Institu...
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初到一家公司該怎么做？
當(dāng)新人從來不是件容易的事。不管你是大學(xué)畢業(yè)才獲得第一份工作，或者這已經(jīng)是你的第15份工作了，總之在一家新單位里的頭幾天都不會(huì)過得很輕松。新的同事，新的辦公室，以及全新的工作文化，會(huì)讓你充滿了人生地不熟的感覺。那么，最好的適應(yīng)方法是什么？俄勒岡州波特蘭市馬沃里克研究院（Maverick Institu...
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今年以來10家老牌百貨關(guān)店
聯(lián)商網(wǎng)最新統(tǒng)計(jì)顯示，2024年截至目前有10家老百貨宣布停業(yè)閉店，其中有5家徹底關(guān)閉退出，另外5家將升級(jí)或徹底拆除改建?？偨Y(jié)各大百貨關(guān)店的原因可見，租約到期是最大的理由，但在租約到期的背后，經(jīng)營壓力巨大是本質(zhì)原因。...
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避免落于人后，企業(yè)家該怎么做？
“透視企業(yè)家”是一個(gè)在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最有思想也最有影響力的大咖會(huì)在此回答有關(guān)創(chuàng)業(yè)和職場(chǎng)方面的問題。今天的問題是，“企業(yè)家應(yīng)如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的成功？”回答者是哈佛創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室董事總經(jīng)理喬迪·戈德斯坦。如果你問創(chuàng)業(yè)家成功意味著什么，很可能得到的答案五花八門。有些人希望致富，有些人會(huì)說希望改變世界。創(chuàng)...
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